来源：Singh&Associates Strategic Solutions"。差距包括：*未能建立开普敦目的地品牌*未能实施品牌跟踪系统来评估有效性*没有战略目标来解决事件的季节性问题*感知越界责任界限*没有证据表明制定目的地的全面战略*没有年度董事会绩效评估*在沟通方面，它没有“获得私营部门的信任”，并且“通常不被认为是在沟通 有效和透明“*对其他营销机构和私营部门的活动产生的”声称“抵达的担忧，并且没有”全面的方法“*在人员配备方面，CTRU被认为是”头重脚轻“，并且在高级工作人员的能力和员工能力方面提出了严重问题开普敦目前每年为CTRU的服务支付2400万兰特，另外1000万兰特通过CTRU路由到开普敦旅游局。希望在这个复杂多变的世界里，我们能够全身而退，实现多方共赢。她曾在10个国家生活过，探索了近80个国家，是一位狂热的旅行者，也是文化多样性的爱好者，观察者和参与者。开普敦的旅游业 - 及其发展邮轮部门的希望 - 在11月下旬受到沉重打击，当时所有主要客源市场都实施了大量旅行在发现 COVID-19 的奥密克戎变种后禁止南非。cn/p/m/318443081。"发布了图片沙发占位这哪像退休的年龄"。新增的将是游客高峰期的周中航班。莱蒂西亚和塔斯尼姆都赢得了比赛门票，包括机票，为自己和合作伙伴体验印度ICC板球世界杯的比赛。"天涯真是越来越冷清了，不过这正符合俺的期待。
